Besøk oss på Facebook!Send oss en mail 


NCE Raufoss her helt siden starten i 2006 arbeidet etter disse hovedstrategiene:
  1. Prosjektledelse nettverksutvikling
  2. Ny virksomhet
  3. Infrastrukturen
  4. Teknologiene
  5. Det praktiske akademina
  6. Kommersialisering av FoU-resultater


Hovedmål og delmal
Industrimiljøet skal gjennom omfattende klyngesamarbeid styrke sine markedsposisjoner internasjonalt samt utvikle nye lønnsomme markeder basert på produkter og tjenester med høyt kompetanseinnhold. Dette kan deles i fire aspekter:

  • Suksess i eksisterende bedrifter gjennom produktivitetsvekst og nyskapning - 150 arbeidsplasser årlig: Globalt konkurransedyktig forbedringstakt tilpasset bedriftenes markeder. 2 – ½ - ½ - 0 - Dobbel prestasjon - halve tiden - halve prisen - null feil.
  • Utvikle og etablere nye virksomheter med omsetning på 1 milliard kroner med 250 ansatte.
  • Total NCE-styrt utviklingsaktivitet i klynga på 5 ganger NCE-rammene.
  • Utarbeide en felles strategiplan for industriklyngen og nettverket.

 

Økt verdiskaping med NCE Raufoss
Å kunne vise til fremgang, nytte og resultater er viktig både for den enkelte bedrift og fellesskapet. Resultater i form av omdømme og mulighet for påvirkning av rammebetingelser og videre deltakelse i prosjekter og nettverk. NCE Raufoss har i samarbeid med Innovasjon Norge gjennomført en studie for å synliggjøre resultatene fra NCE Raufoss etter fem års drift. Alle bedriftslederne har blitt intervjuet og uttalt seg om sine erfaringer med NCE Raufoss og hva deltakelsen har ført til. Rapporten som oppsummerer aktivitetene og viser at NCE Raufoss er i ferd med å nå sine mål finner du her.